国通快递新管理团队出现，打开城门拆围墙发展思路落地_亚洲彩票

2017年转入国通租车跌跌撞撞，并传出停止拖欠网点、辞退高管等有利消息。国通租车如何进入下一阶段也成为业界关注的话题。7月1日，国通租车会议于2017年举行了全国性公司全年工作会议，新的管理团队月面露面，对外说明了最近的一系列改革。

新的管理团队由红楼集团接收后，国通的管理团队随时都在调整。2016年以后，卢洪彬、严孝妍担任“第一负责人”，官方公布的夫妇总经理廖国梁也在。

在刚刚结束的全年工作会议上，国通租车的新领导层按月亮相。主要有延孝渊社长、胡永伟副总裁、贤建华副总裁、卢洪彬副总裁等。此外，还有总裁助理，他是陈帆、周子健和网络开发中心主任陈帆的运营开发中心主任。据悉，除严孝妍和卢洪彬外，国统新队成员中有很多人享有浙江汇江租车的背景。

本质上，今年3月以后，国通租车开始了新领导层的改组。当时红楼集团总裁朱宝亮明确提出国统的发展是“关上城门，拆除围墙”。国通的意思是，要对外开放股权，吸引行业内有意向的人、社会资本、资源，扩大或重新加入国通。

新领导层的改组标志着朱宝亮“关城门拆墙”发展的思路落地。四项改革于今年4月开始，朱宝良拒绝接受《中国邮政租车报》的采访，提及自己的顺利。

他说：“十年前还在‘打头发’。幸运的是，每次都拍得很好，10年后会“改变头发”。改变头脑就是改变想法，改变想法就要改革。

据新上任的国通租车副总裁胡永伟透露，新管理团队对国通展开了四项改革。一是管理体制的改革。总部正式成立了巡逻工作组和该省访问。

省正式成立管委会，通过了管委会代表多特议案。第二，性责任制改革。

省公司和喷发中心分别签署了责任总承包部。三是优化省内团队，细化省内服务点的各项指标。

第四，改革了收费标准。通过新的定位市场，打造去网点的功能、扎实的基础和“网”。改革后国统下半年如何发展？胡永伟回答说，要根据网络计划，通过路由建设、网点建设，超越质量和质量共同发展的效果，全面提高国统网发展水平。业界专家认为，随着一线租车竞争性上市，每天、全峰等中小线租车被收购，国内租车市场将展开下一次硝烟更加白热化的竞争。

因此，进行国统调整、探索的时间不多，新团队目前最重要的任务是提高服务质量，具体发展方向。

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